オンデマンドウェビナー

約60分で学ぶ！他社最新事例の分析から考える
「これからの人的資本経営の取り組み」

本オンデマンドウェビナーでは、人的資本経営の取り組みに関して他社最新事例を分析し、いよいよ待ったなしの人的資本経営にどう取り組むべきかをご一緒に考える機会にしたいと考えております。

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約60分で学ぶ！他社最新事例の分析から考える
「これからの人的資本経営の取り組み」

2023年1月に好評開催であったウェビナー『ほとんど誰も分かっていない「人的資本経営の傾向と対策」』の続編です。

前回の解説時点では、「人的資本経営」ははじまったばかりで、ほとんど誰も分かっていないので大丈夫と解説しました。
人的資本経営は、中堅・中小企業の魅力づくりにもつながるので、関心事として注目していくことをお勧めしました。

あれから半年。
2023年7月以降は上場企業の人的資本開示内容が出揃い、来春以降の中期人事戦略には、人的資本経営への取り組みを検討することが必須になると予測されます。

そこで、ウェビナー直前までの他社最新事例を分析し、いよいよ待ったなしの人的資本経営にどう取り組むべきかをご一緒に考える機会にしたいと考えております。

「人的資本経営」にますます関心のある経営層、経営企画、人事領域の担当者の方々には、ぜひ耳を寄せていただきたい企画です。

本ウェビナーの学びのポイント

（1）前回のウェビナー解説ポイントと「人的資本経営」の概要を、さらっと説明

（2）ウェビナー開催時点での他社最新事例から人的資本経営指標を、きちんと整理

（3）2024年に向けて取り組む「人的資本経営」への課題を、ご一緒に検討

講師紹介

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー森井修

株式公開企業における人事・総務分野での圧倒的な実務経験を生かし、「経営と現場でバランスのとれた」マネジメントシステム構築と運用を支援。クライアントと共に現場での経営課題に正面から取り組む。あらゆる業種での長期にわたるコンサルティングで、クライアントからの評価は高い。「経験を積んで覚えた技量に勝るものはなし」が信条。

主な実績